IYB是国际劳工组织（ILO）为帮助小企业发展，促进就业而专门研究开发的培训小企业家的系列课程（SIYB）之一。 IYB培训是为初始创业一年以上的创业者提供扩大经营、改善管理和防范风险的培训。培训方式采用互动式教学，并辅以模拟实训教学方式，着重加强创业者企业管理、营销策略、财税知识、融资办法等方面的训练。

培训内容

IYB课程体系介绍、介绍企业背景、企业存在问题及培训期望

1、成本核算：

成本的概念及划分，制造商及服务商的成本核算，贸易商的成本核算及企业的成本管控；

制造商及服务商的成本核算，贸易商的成本核算及企业的成本管控

2、记账：

记账的基本概念及意义，如何建立企业适用的记账体系

3、市场营销：

了解你的目标客户、市场调研、市场定位营销4P

如何制定企业的营销计划?如何改善企业的营销计划

4、采购：

采购的战略意义、采购的流程及策略，建立企业采购体系

5、存货管理：

存货管理的常见误区，如何通过良好的存货管理提升企业利润

6、人与生产力：

个案辅导

7、企业计划(实战模块)：

供给和需求，如何制定企业计划?围统七大模块展开，针对企业的具体情况进行咨询指导，企业咨询研讨